Mit Vertrauen durch die Pandemie - eine Team-Leistung

Schon vor der Pandemie hat MicroNova viele Qualitäten gelebt, die seit Corona besonders gefragt sind


Ein gutes Miteinander auf und zwischen allen Teams und Ebenen, Arbeiten von zu Hause aus samt flexibler Arbeitszeiten – all das sind Qualitäten, die im Zuge der Corona-Pandemie seitens der Arbeitgeber besonders gefragt sind. Bei MicroNova waren sie schon lange vor Lockdown & Co. gelebte Realität.

„Flexibilität, Home Office und aufeinander ein- und zugehen – diese Punkte haben wir weit vor Eintreten der Krise etabliert“, erklärt Orazio Ragonesi. Der MicroNova-Vorstandsvorsitzende verantwortet auch das Personalressort. Und er schaut nicht nur mit Blick auf die zurückliegenden Monate mit besonderem Stolz auf die MicroNova-Belegschaft. Das Team setzt seit langer Zeit sehr erfolgreich auf ein Konzept der Vertrauensarbeitszeit.

Dazu gibt es stets ein offenes Ohr und die gemeinsame Suche nach Lösungen, wenn es einmal nicht klappt, wie geplant. Das kam in Zeiten des Lockdowns durchaus vor, zum Beispiel wegen der bei MicroNova beschäftigten berufstätigen Elternteile – für die etwa die Kinderbetreuung bekanntermaßen eine große Herausforderung ist bzw. war.

Vertrauen vom Team honoriert

Auch die beinahe vollständige Verlagerung der Tätigkeiten in die eigenen vier Wände der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter habe reibungslos geklappt. Die MicroNova-IT hatte hier schon vor Corona den Grundstock gelegt, und so konnten ganze Teams recht einfach komplett auf Home Office umstellen – übrigens gut eineinhalb Wochen vor dem ersten offiziellen Lockdown. Rund zehn Prozent der Belegschaft haben die Stellung an den derzeit neun Standorten vor Ort gehalten, etwa in der Fertigung.

Das gute Funktionieren der „AHA-Regeln“ belegt ebenfalls, dass Vertrauen honoriert wird. Die Eigenverantwortlichkeit funktioniert. „Es gab nie Zwang, wir haben ‚nur‘ die Plattform bereitgestellt und viel kommuniziert. Und wer möchte, kann jederzeit den Büro-Arbeitsplatz aufsuchen. Es ist genug Raum für Abstand. An neuralgischen Stellen wie der Fertigung der Testsysteme haben wir zudem Filteranlagen und ‚Trenner‘ installiert“, erklärt Orazio Ragonesi.

Fit für die Zukunft – virtuell und physisch

Die Mitarbeiter:innen schätzen persönlichen Austausch sehr, zudem ist er natürlich der Kreativität zuträglich. Ein gesunder Mix aus Präsenz vor Ort und „Remote Working“ festigt daher die Innovationsfähigkeit des Unternehmens. Apropos fit für die Zukunft: Die Pandemie hat die zügige Einführung von „LinkedIn Learning“ als Online-Schulungsplattform nochmals beschleunigt. So können sich alle Angestellten auch kostenlos weiterbilden, wenn dies live nicht möglich ist; über 16.000 Kurse können besucht werden – auch zuhause, flexibel und in Eigenverantwortung.


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