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Produkt-Verbesserungen in der monday.com Suite 09.2025 monday Newsletter September 2025

Hier finden Sie die wichtigsten Produktneuerungen von monday.com

Projektfreigaben mit Kissflow digitalisieren: Struktur statt Abstimmungschaos Automatisierte Genehmigungsprozesse für schnellere Freigaben im Projektmanagement

monday.com-Visualisierungen: Projekte immer aktuell und überzeugend Mit weniger Aufwand besser vorbereitet ins Projekt-Meeting

Mit automatisierten Visualisierungen in monday.com zeigen Sie jederzeit den aktuellen Stand Ihrer Projekte – ohne stundenlange Vorbereitung.

Projektmanagement in monday.com: Klassisch, agil oder hybrid? So setzen Sie die passende Methode um Die besten Features für ein erfolgreiches PM-Setup

Sie möchten Projekte effizienter steuern – mit mehr Struktur, weniger Aufwand und genau der Methode, die zu Ihrem Team passt? Wir zeigen Ihnen wie!

Wie Sie Projektmanagement erfolgreich im Unternehmen einführen Ein klarer Fahrplan für Rollen, Tools und Prozesse

Mit einem gezielten Projektmanagement-Setup gewinnen Sie Klarheit, entlasten Ihre Teams und erreichen messbar bessere Ergebnisse.

Fünf Projektmanagement-Vorlagen in monday.com, die Ihnen wirklich weiterhelfen Schneller starten, klarer planen: Mit diesen Vorlagen bringen Sie Struktur in jedes Projekt

Vorlagen sind der perfekte Einstieg in die Projektarbeit – sie sparen wertvolle Zeit bei der Vorbereitung sowie Durchführung von Projekten und schaffen sofort Struktur.

Tool-Tipp: Zeiterfassung mit Tracket direkt in monday.com marte App für digitale Arbeitszeiterfassung – von einzelnen Aufgaben bis zum Monatsreport

Tracket ist eine vollständig in monday.com integrierte App zur Zeiterfassung, mit der Nutzer die verwendete Zeit für Aufgaben, Meetings oder Kundenprojekte direkt in ihren vorhandenen Boards erfassen.

Projektlandschaften effizient managen – mit der Portfolio Solution von monday.com So behalten Sie alle Projekte, Teams und Ziele gleichzeitig im Blick

„Wie laufen unsere Projekte?“ – kaum eine Frage wird zum Quartalswechsel häufiger gestellt. Gerade in Unternehmen mit vielen parallelen Projekten fällt die Antwort darauf oft überraschend schwer: Informationen liegen in unterschiedlichen Tools, Status-Updates sind nicht aktuell oder es fehlt die Gesamtsicht auf Zeit, Ressourcen und Risiken.

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